Leistungen von consequenz® sind Beratung, Coaching, Training und Moderation

Die Zielgruppe sind Verantwortliche in Unternehmen aller Branchen. consequenz unterstützt sie dabei, ihre Rolle professionell wahrzunehmen und gesteckte Ziele zu erreichen.

Themenfelder

Führung …

… professionalisieren, um auch schwierigste Führungssituationen zu meistern. Den eigenen Stil entwickeln und glaubwürdig sowie nachhaltig vertreten. Führungsthemen sind das Herzstück, die Kernkompetenz von consequenz.

Rollenklarheit …

… entsteht über die Reflexion der Aufträge und Erwartungen, die an die berufliche Funktion gerichtet sind. Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung müssen zueinander passen.

Persönlichkeit …

… kennen, damit selbstbewusst, selbstvertraut und selbstverantwortlich getan werden kann, was zu tun ist. Systemisch gesehen, sind Person, Rolle und Organisation stets miteinander in Wechselwirkung.

Kommunikation …

… angemessen gestalten, um zu verstehen und um verstanden zu werden.

Konflikte …

… erkennen und konstruktiv bewältigen. Eigene Bedürfnisse kennen und angemessen artikulieren. Bedürfnisse anderer (an-)erkennen und integrieren.

Motivation …

… der Mitarbeiter fördern. Mitarbeiter wollen sich einbringen. Falls nicht, müssen Führungskräfte das fordern. Ein Nicht-Wollen ist grundsätzlich nicht akzeptabel, meist aber genau genommen ein Nicht – mehr – Wollen.

Teams …

… in ihrer Entwicklung begleiten, damit die Zusammenarbeit stimmt und gewünschte oder geforderte Erfolge erzielt werden können.

Prozesse …

… begleiten und optimieren, vor allem an den Schnittstellen, an denen besonders viele Nerven und Ressourcen verschwendet werden.