Die Zielgruppe sind Verantwortliche in Unternehmen aller Branchen. consequenz® unterstützt sie dabei, ihre Rolle professionell wahrzunehmen und gesteckte Ziele zu erreichen.
… professionalisieren, um auch schwierigste Führungssituationen zu meistern. Den eigenen Stil entwickeln und glaubwürdig sowie nachhaltig vertreten. Führungsthemen sind das Herzstück, die Kernkompetenz von consequenz.
… entsteht über die Reflexion der Aufträge und Erwartungen, die an die berufliche Funktion gerichtet sind. Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung müssen zueinander passen.
… kennen, damit selbstbewusst, selbstvertraut und selbstverantwortlich getan werden kann, was zu tun ist. Systemisch gesehen, sind Person, Rolle und Organisation stets miteinander in Wechselwirkung.
… angemessen gestalten, um zu verstehen und um verstanden zu werden.
… der Mitarbeiter fördern. Mitarbeiter wollen sich einbringen. Falls nicht, müssen Führungskräfte das fordern. Ein Nicht-Wollen ist grundsätzlich nicht akzeptabel, meist aber genau genommen ein Nicht – mehr – Wollen.
… in ihrer Entwicklung begleiten, damit die Zusammenarbeit stimmt und gewünschte oder geforderte Erfolge erzielt werden können.
… erkennen und konstruktiv bewältigen. Eigene Bedürfnisse kennen und angemessen artikulieren. Bedürfnisse anderer (an-)erkennen und integrieren.
… begleiten und optimieren, vor allem an den Schnittstellen, an denen besonders viele Nerven und Ressourcen verschwendet werden.
Wird die Lage des Unternehmens und des Marktes realistisch eingeschätzt?
Gehen Ihre Führungskräfte souverän und authentisch mit der Situation um?
Wie klar und transparent kommunizieren sie?
Wird Verantwortung wahrgenommen und dabei auch an die Zeit nach der Krise gedacht?
Strahlen Ihre Führungskräfte Zuversicht aus und geben sie Sicherheit?
Nehmen sie Anteil an der beruflichen und privaten Situation ihrer Mitarbeiter?
Sind sie bereits in der Lage, harte Entscheidungen zu treffen und umzusetzen?
Wo tanken Ihre Führungskräfte auf und wo finden sie Halt?
Lassen Sie uns gemeinsam erörtern, welche Konsequenzen Sie aus dieser Betrachtung ziehen wollen und wie ich Sie dabei unterstützen kann, Ihr Führungssystem noch Krisenfester zu machen.
Ich biete bedarfsgerechte Reflexion, sowie Tipps und Impulse zur Stärkung der individuellen Handlungsfähigkeit, Professionalität, Resilienz, Ambiguitätstoleranz und Motivation.
Lassen Sie sich unterstützen!
