Leistungen von consequenz® sind Beratung, Coaching, Training und Moderation
Die Zielgruppe sind Verantwortliche in Unternehmen aller Branchen. consequenz unterstützt sie dabei, ihre Rolle professionell wahrzunehmen und gesteckte Ziele zu erreichen.
Themenfelder
Führung …
… professionalisieren, um auch schwierigste Führungssituationen zu meistern. Den eigenen Stil entwickeln und glaubwürdig sowie nachhaltig vertreten. Führungsthemen sind das Herzstück, die Kernkompetenz von consequenz.
Rollenklarheit …
… entsteht über die Reflexion der Aufträge und Erwartungen, die an die berufliche Funktion gerichtet sind. Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung müssen zueinander passen.
Persönlichkeit …
… kennen, damit selbstbewusst, selbstvertraut und selbstverantwortlich getan werden kann, was zu tun ist. Systemisch gesehen, sind Person, Rolle und Organisation stets miteinander in Wechselwirkung.
Kommunikation …
… angemessen gestalten, um zu verstehen und um verstanden zu werden.
Konflikte …
… erkennen und konstruktiv bewältigen. Eigene Bedürfnisse kennen und angemessen artikulieren. Bedürfnisse anderer (an-)erkennen und integrieren.
Motivation …
… der Mitarbeiter fördern. Mitarbeiter wollen sich einbringen. Falls nicht, müssen Führungskräfte das fordern. Ein Nicht-Wollen ist grundsätzlich nicht akzeptabel, meist aber genau genommen ein Nicht – mehr – Wollen.
Teams …
… in ihrer Entwicklung begleiten, damit die Zusammenarbeit stimmt und gewünschte oder geforderte Erfolge erzielt werden können.
Prozesse …
… begleiten und optimieren, vor allem an den Schnittstellen, an denen besonders viele Nerven und Ressourcen verschwendet werden.